U sklopu novinarskih istraživanje o bivšim hrvatskim premijerima poslali smo više upita bivšem hrvatskom premijeru i aktualnom predsjedniku Hrvatskog olimpijskog odbora Zlatka Matešu. Na sva pitanja Mateša je iskreno i precizno odgovorio.
* Premda Vas javnost percipira primarno kao predsjednika Hrvatskog olimpijskog odbora proteklih ste desetljeća bili u više nadzornih odbora pa tako i u NO-u: Quaestus nekretnina, Croatia Airlinesu, Centar banci, Addendi te Getrou, Get nekretninama i Hotelu Astoria (s Vjekom Gucićem). Također sa sinom Zlatkom bili osnivač tvrtke DvaZ (kojom sada upravlja odvjetnički partner Vašeg sina Neven Kapitan) te tvrtki Astir i Euroconsultats Hrvatska skupa s Viorelisom Karagiannisom te Petrom Šimunovićem, članom obitelji Slavka Šimunovića, poduzetnika koji živi u Ateni. Bili ste i osnivač Začretje nekretnina. Je li to cjelovit popis?
- U proteklih 20 godina bio sam u više nadzornih odbora a u NO Croatia Airlines i prije, još u 90-tim jer sam ujedno bio i jedan od osnivača. U ovom trenutku imam manjinske vlasničke udjele u tvrtkama Euroconsultants, Začretje nekretnine i INCOP, a član sam u samo dva nadzorna odbora – Croatia Airlinesa i OTP Banke.
* U aktualni stan na Orehovečkom brijegu preselili ste se iz Schrotove 29. Zanimljivo je da ste vlasnik sadašnjeg stana postali 2010. darovnim ugovorom kojim je Vaš sin stan prenio na Vas. U Hrvatskoj je uobičajeno da roditelji nekretnine prenose darovnim ugovorima na djecu pa Vas molimo kratki komentar ove inverzivne situacije?
- Stan u Orehovečkom brijegu je jedina nekretnina u mom vlasništvu i drugih nekretnina nemam, a u Schrotovoj 29 nisam nikad stanovao niti posjedovao nekretninu. Darovanje unutar članova obitelji je zakonski okvir koji svi koriste ovisno o obiteljskim potrebama.
* Za adresu u Schrotovoj doznali smo iz dokumenta Centar banke pa Vas molimo da vidite radi li se tu o nekoj pogrešci.
- Adresa prebivališta očito je pogrešno navedena i lako se može provjeriti na MUP-u da nisam imao prijavljeno prebivalište na spomenutoj adresi.
* Na stanu u Orehovečkom brijegu postojala je vezana hipoteka na stan u Selcu koji ste prodali Tamari Božinović, kasnije znanoj kao udovici lobista Marijana Kostrenčića. Jeste li Vi upoznali spomenutu s pokojnim Kostrenčićem?
- Stan u Selcu je bio moje vlasništvo i prodao sam ga gđi. Božinović. Gospodina Kostrenčića sam poznavao no o njegovom privatnom životu ništa ne znam.
* HOO osnovan je kao udruga čiji ste Vi predsjednik a Josip Čop tajnik. Smatrate li dobrom odlukom osnivanje tvrtke HOO TV (Sportske televizije) od strane HOO-a?
- Dužnost predsjednika HOO-a je volonterska i sukladno Olimpijskoj povelji nikada nisam primio niti primam plaću ili nakladu za rad.
* Kako komentirate podatak da je samo porezni dug HOO TV preko 47 milijuna kuna, prema zadnjem izvješću koje je tvrtka dostavila FINI?
- HOO TV d.o.o., nakladnik je Sportske televizije (SPTV) – specijalizirane sportske televizije s nacionalnom koncesijom koja je dobivena temeljem javnog natječaja, Odlukom Agencije za elektroničke medije 17. prosinca 2010. godine na rok od 15 godina (do 2026.). HOO TV osnovana je uz privolu Ministarstva obrazovanja, obrazovanja i sporta i Nacionalnog vijeća za sport te podrške velikog broja nacionalnih sportskih saveza. Također, njeno osnivanje temeljeno je na procjeni da veći dio sporta, sportaša te sportskih događaja, osim nogometa, košarke, rukometa i vaterpola, nije vidljiv većem broju građana stoga posebnu pažnju u svom programu daje manje eksponiranim sportovima te županijskom i lokalnom sportu. To je sada, u ovoj situaciji još vidljivije od kada su sportska događanja odigravaju bez publike a televizija je jedini način da se može pratiti rad hrvatskih sportaša. Sportska televizija neprekinuto emitira od 4. travnja 2011. godine 24/7/365. Do danas je prikazala 122 različita sporta, emitirala ukupno 82 735 sati programa (do 10.kolovoza 2020.), popratila je najveće sportske događaje te je, do izbijanja pandemije virusa COVID-19, gotovo svaki drugi dan imala jedan prijenos sportskog događaja. HOO TV nema poreznih dugovanja što se lako može provjeriti u Poreznoj upravi. Iznos koji spominjete predstavlja dug HOO TV-a prema osnivaču a predstavlja trošak emitiranja programa u proteklih 9 godina.
* Mislite li da je bio pametan potez vodstva HOO kada je HOO ulazio u vlasničke strukture Špotskog radija Cibona i tvrtke Verevel ili pak pogrešan budući je HOO istupio iz vlasništva?
- Što se tiče pitanja vezanih uz Športski radio Cibonu i tvrtku Verevel ne mogu vam dati posve detaljan odgovor s obzirom da su 1992. godine suosnivači radija bili KK Cibona i Hrvatski športski savez a u to vrijeme nisam obnašao dužnost predsjednika HOO-a. Radio Cibona funkcionirala je kao lokalna sportska radijska postaja koja je medijski pokrivala Zagrebačku regiju a kako HOO djeluje na nacionalnom nivou Vijeće HOO-a donijelo je odluku o istupanju iz vlasništva. Što se tiče spomenute tvrtku Vervel nije mi poznato o čemu se radi.
* Preko tvrtki Euroconsultants i Astir povezani ste sa Slavkom Šimunovićem koji je neposredno uoči Olimpijskih igara u Ateni dobio počasnu dužnost te čiji su poslovi povezani s Hrvatskim olimpijskim odborom preko gradnje olimpijskih i sportskih dvorana. S tvrtkama Astir i Euroconsultants povezan je i počasni konzul RH u Solunu Viorelis Karagiannis. Smatrate li da ste tu bili u sukobu interesa jer ste istodobno nastupali i kao predsjednik HOO-a ali i kao privatni poduzetnik?
- Suvlasnik tvrtke Astir bio sam od ožujka 2011. do siječnja 2012., no nisam bio odgovorna osoba. U navedenom razdoblju tvrtka nije imala nikakvih aktivnosti, a poštujući načela Zakona o sprječavanju sukoba interesa u obnašanju javnih dužnosti, istupio sam iz tvrtke da ne bih bio u sukobu interesa. Gospodin Slavko Šimunović bio je olimpijski ataše Hrvatske olimpijske delegacije na Olimpijskim igrama u Ateni 2004. godine. Također, kao hrvatski gospodarstvenik i grčki poslovni čovjek, Hrvatskom olimpijskom odboru ustupio je za Hrvatsku kuću zemljište i objekte za samo 1 euro. Viorelis Karagiannis je preminuo prije tri godine i nije mi poznato je li tko iz njegove obitelji naslijedio poslove.
* Tvrtka Astir ulagala je u sportske terene u Crnoj Gori. Također, vlasnik Euroconsultants Hrvatska je Euroconsultants International Luxembourg koji je osnovao Euroconsultants u Sarajevu. Jeste li Vi inicirali ulaganje u regiji?
- Euroconsultants je bio dio grčke multinacionalne kompanije, ali se povukao sa svih područja regije jer nije bilo mogućnosti dobivanja posla u regiji.
* Astir je dobivala poslove uređenja sportsko-rekreacijskih igrališta i u Hrvatskoj poput projekta Bumbište u Medulinu. Koliko je Vaš autoritet pridonio dobivanju takvih angažmana?
- O projektu Bumbište u Medulinu nemam nikakva saznanja, niti o dobivenim poslovima uređivanja sportskih objekata. Iz svega navedenog, ponavljam, da kao predsjednik HOO-a nisam koristio javnu dužnost radi ostvarivanja osobnog interesa niti sam svojim autoritetom utjecao na druge osobe putem poslovanja tih kompanija.
* Vi ste prodekan i predavač na kolegijima Strateški management, dodiplomski studij i na kolegiju Strategija na MBA Managementu na Zagrebačkoj školi za ekonomiju i management. S tim u svezi zanima nas zbog čega je došlo do masovnog poništenja diploma ZŠEM-a 2012. a što je vidljivo i iz baze Narodnih novina?
- Nije bilo nikakvog poništavanja diploma. Povučene su diplome na kojima je uz program navedeno 240 ECTS i zamijenjene novim bez navođenja ECTS bodova. Naime, radi se o tome da je to vrijeme uvođenjem bolonjskog procesa u visokoobrazovni sustav u Hrvatskoj, uveden je i ECTS sustav bodovanja. Kako smo mi institucija koja je već tada imala najintenzivniju međunarodnu suradnju počeli smo od početka rada ZSEM s izdavanjem diploma s ECTS bodovima što je bilo od iznimne važnosti za nastavak obrazovanja naših studenata na EU prostoru. Naknadno je došla uputa od MZOS na koji način se to treba iskazivati i podatak o ECTS-ima se danas izdaje u dodatnoj ispravi koja ide uz diplomu, a ne navodi se u samoj diplomi. Iz tog razloga smo studentima generacije koju navodite izdali nove diplome. To je samo jedna tehnička stvar usklađivanja s EU praksom i izazov kakvih je ZŠEM kao lider u visokoškolskom obrazovanju i međunarodnoj suradnji imao dosta tijekom svih ovih godina. Diplome ZSEM su prepoznate i priznate u svijetu i Hrvatskoj. Globalna rejting agencija za visokoškolsku naobrazbu sa sjedištem u Parizu EDUNIVERSAL, izabrala je ZŠEM među tri najbolje poslovne škole Euroazije i Bliskog Istoka.
* Među osobama s povučenim diplomama ZŠEM-a nalazila se i i Vaša dugogodišnja (donedavna) životna družica Bojana Maglaić za koju je vidljivo da je diplomirala 2006. Jeste li bivšu partnericu upoznali na ZŠEM-u?
- Gospođu Maglaić sam upoznao 2011.g. Naše upoznavanje a ni odnos nemaju veze sa ZŠEM-om.
* Vaša bivša partnerica Bojana Maglaić 2016. osvojila je nagradu u nagradnoj igri tvrtke Bolton "Doživi Italiju uz Rio Mare", odnosno 1.000 kn na Spar potrošačkoj kartici. Sudjelujete li i Vi u nagradnim igrama?
- Osobno nisam zainteresiran a niti ne sudjelujemo zajedno u nagradnim igrama.
* Na web stranicama HOO-a naveden je Popis gospodarskih subjekata u sukobu interesa s HOO-om - 2017. godine. Zašto na tom popisu nisu navedene tvrtke u kojima Vi imate udjele?
- U Popisu gospodarskih subjekata koji su u sukobu interesa sa HOO-om navedena je tvrtka pod rednim brojem 1. u kojoj sam još imao udjela u trenutku stvaranja spomenutog Popisa. Nakon toga više nisam imao udjela. Ostale navedene tvrtke su bile neaktivne ili se do stjecanja udjela došlo kasnije. No, niti jedna nije imala poslovni odnos s HOO-om.
* Prema zadnjem izvješću koji je predan Fini HOO TV (Sportska televizija) zaključno s 2018. imala je više od 49 milijuna kuna poreznih dugovanja. Koliki je sadašnji dug i jeste li pronašli modalitete rješavanja istog?
- Ponovo Vam skrećem pozornost da HOO TV nema porezno dugovanje te navedeno možete provjeriti u Poreznoj upravi. Iznos o kojem govorite je obveza HOO TV nastala kroz financiranje programa u proteklih 10 godina. Ukoliko bi netko odlučio da Hrvatskoj ne treba nacionalni sportski program i da naši građani ne mogu imati besplatno praćenje sportskog programa, stjecajem takvih okolnosti, aktivirat će se opcija prodaje za koju postoji interes.
* Sportska televizija preuzima informativni program AlJazeera Balkan. Kako je regulirana ta suradnja?
- Odnos AlJazeera Balkan reguliran je Ugovorom.
* Je li informativni program AlJazeera Balkan u skladu s vrijednostima i ciljevima koje promiče HOO kao vlasnik HOO TV (Sportske televizije) koja se definira kao specijalizirani sportski TV kanal?
- Koncesijski ugovor predviđa obveze prema kojima se dnevno 70 posto emitira sportski program a ostalih 30 posto emitira se bilo koji programski sadržaj. Nikad nismo imali primjedbe na program AlJazeera Balkan.
(NAPOMENA: Članak je objavljen u tiskanom izdanju Imperijala potkraj 2020. autorica: Irena Divković Milanović).